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Optimistes lors de la budgétisation N+1, les collectivités anticipent une dynamique de croissance de leurs ETP qui ne se réalise pas en raison d’importantes difficultés de recrutement.
Exemple : Une collectivité compte 500 ETP. Elle prévoit de remplacer 35 départs en retraite et de pourvoir 20 postes vacants, soit une évolution de 4 % de ses ETP (520 visés).
L’année suivante, seuls 45 agents sont finalement recrutés (arrivant à 510 ETP). Soit + 2 % : deux fois moins que budgétisé.
Dans un contexte évident d’importants départs en retraite et de crise d’attractivité, la surestimation des ETP se confirme pourtant chaque année.
Impacts sur la masse salariale ? Opter pour un budget plus réaliste ? Les bonnes questions à se poser à l’heure de la préparation budgétaire 2025.
Une vue globale du corps territorial unifié : la France considérée comme une giga collectivité.
Comment la masse salariale de la FPT a-t-elle évolué ces 5 dernières années ?
Analyse détaillée de ses facteurs d’évolution : ETP, coût par agent, GVT, Noria
Des notions parfois mécomprises : comment les calculer ? comprendre leurs interactions ? rappels pédagogiques.
Des focus dédiés par type et taille de collectivités : SDIS, départements, régions, communes, métropoles…
Comment évoluent leur masse salariale ? Quels sont les impacts des ETP, du coût par agent, du GVT, de l’effet Noria ? Analyses comparées.
Quel éclairage règlementaire porter sur ces évolutions ?
La rémunération brute moyenne augmente, oui mais à quelle vitesse ? Quelles différences entre catégories ? Quelle rémunération espérer ?
Quid de l’égalité Femmes-Hommes ? Détails par filière.
Pyramide des âges, départs en retraite… comment impactent-ils la masse salariale ? Quelles perspectives laissent-ils entrevoir ? Quels enjeux pour les employeurs territoriaux ?
Représentativité
Leader du pilotage de la masse salariale publique, Adelyce compte plus de 1100 collectivités utilisatrices.
Sa base de données inégalée comprend ainsi 30 % des agents territoriaux. Une vraie représentativité pour chaque type de structure : collectivités, départements, régions ou SDIS.
Richesse d’analyse
Outre son volume d’informations, l’Observatoire Adelyce s’appuie sur la largeur et la profondeur d’analyse de l’Atelier salarial. Cette application spécialisée dans la prospective financière des dépenses de personnel propose une expertise inédite.
Portant sur ces 5 dernières années, l’Observatoire Adelyce offre ainsi une rare qualité et continuité de données.
3 angles de vue complémentaires
1 • Une vue unifiée de la masse salariale territoriale pour décrypter les tendances nationales : un point de vue unique pour les décideurs en charge de la transformation publique
2 • La vision des employeurs territoriaux qui assument le pilotage financier des dépenses de personnel
3 • La réalité de la carrière des agents
Notre valeur ajoutée
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