LA solution experte
pour piloter
la masse salariale
du secteur public

Le bon outil et le bon accompagnement

Adelyce vous propose une application de pilotage exclusive combinant à la fois une modélisation puissante et des restitutions « clé en main », en temps réel.

Son expertise s’appuie sur

Une parfaite connaissance du métier de la paie du secteur public,

Les millions de bulletins contenus dans sa base de données qui permettent des projections ultraprécises,

Un « cœur » mathématique issu des dernières technologies d’intelligence artificielle.

La richesse d’analyse qu’elle propose et la finesse de ses projections budgétaires sont réellement inédites !

Nos consultants experts complètent cette offre en partageant avec vous leur méthodologie éprouvée auprès de centaines d’établissements. Ils vous épaulent au quotidien.

Ne vous contentez pas d’approximations

« Mes données sont-elles fiables ? Mes calculs sont-ils exhaustifs ? Quelle est ma marge d’erreur ? »

La précision de votre budget repose sur la qualité des données et des requêtes : l’Atelier salarial vous libère de ces aspects techniques en offrant une rapidité et une précision inégalables. Il répond à un vrai besoin qui n’est couvert par aucun SIRH, outil décisionnel, tableur ou requêteur.

Vous pouvez vous concentrer sur votre stratégie de pilotage de la masse salariale : analyser les besoins, proposer les scenarios RH adaptés, communiquer vos propositions « chiffres en main » !

Oubliez le tableau Excel que vous êtes seul à comprendre !

Comment l’Atelier salarial vous aide
à piloter votre masse salariale ?

Pourquoi s'équiper ?

Prenez des decisions éclairées

Reposez-vous

sur un modèle clé en main. L’Atelier salarial sécurise vos travaux. Vous profitez de graphiques riches, de tableaux de bord automatisés. Sûr de vos résultats, vous gagnez en efficacité.

Comprenez

comment se compose la masse salariale et comment elle évolue. Comparez-vous à des structures identiques : vous disposez des infos clés pour identifier les bons leviers d’action.

Définissez votre stratégie

de pilotage en utilisant ces leviers : construisez et combinez vos hypothèses de travail pour servir une politique RH cohérente. Vous êtes force de proposition pour atteindre les objectifs : vous présentez les alternatives réalistes et leurs chiffrages précis. Vous projetez un budget sincère et optimisé.

Surveillez

la consommation budgétaire et le reprévu au 31 décembre. En cas de dérive, vous savez quand et comment réagir. Vous ajustez votre pilotage en temps réel.

Communiquez

les indicateurs pertinents pour prendre des décisions éclairées et mener un dialogue social apaisé. Fournir les bonnes informations, au bon moment, c’est faciliter toutes les prises de décision !

Pour qui ?

Ils nous font confiance

Directeurs et responsables des ressources humaines
Directeurs des finances
Contrôleurs de gestion
Directeurs généraux des services
Elus en charge des finances et/ou du personnel